Transmission / Reprise

Problème d’actualité pour nombre de responsables d’entreprises proches de la retraite, la continuité de l’entreprise et de son activité trouve une réponse réelle sous la forme de sa transmission en SCOP.

En effet, plus que tout autre éventuel repreneur ou investisseur extérieur, les salariés connaissent le métier, l’organisation de l’entreprise, ses clients. De plus, attachés au plan affectif et professionnel à la continuité de leur société, ils auront à cœur, plus que tout autre de pérenniser les emplois tout en prenant leur destin en main.

La transmission en SCOP a l’atout fort de ne pas entraîner la création d’une nouvelle personne morale. Le passage de relais se fait en douceur, dans un délai défini d’un commun accord entre le cédant et les salariés repreneurs. Concernant la direction de l’entreprise, les nouveaux associés peuvent soit opter pour le recrutement d’un dirigeant externe, soit l’élire parmi l’un des salariés associés.

Pour les salariés devenus associés, la participation, l’intéressement, la rémunération du capital sont autant de ressources qui viennent compléter le salaire, parfois substantiellement lorsque l’entreprise est performante, autant de dispositifs plutôt rares dans les PME de petites taille.