ATELIER 82, transformation réussie !

Nom : ATELIER 82 Activité : Développer des actions permettant l’accès ou le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap ou présentant des difficultés d’accès à l’emploi. Localisation : Montauban (82) Statut : SCOP SARL Date de transformation en SCOP : octobre 2011 Effectif : 42 salariés, dont 35 travailleurs handicapés et 16 associés Chiffre d’Affaires : 600 000 € (hors subvention) en 2010 Leitmotiv : Être reconnu par les instances tarn-et-garonnaises (entreprises, collectivités locales…) en tant qu’acteur à part entière de la vie économique et sociale du département.

Atelier 82 est une entreprise adaptée qui compte 35 travailleurs en situation de handicap. Elle a pour vocation de les aider à s’insérer socialement grâce à l’exercice d’une activité adaptée à leur handicap telle que des prestations de nettoyage de locaux professionnels, d’entretien d’espaces verts et de jardins, ainsi que de ménage pour les particuliers. Basée au cœur de la zone commerçante et industrielle de Montauban, Atelier 82 compte parmi ses clients de grandes enseignes qui lui font confiance depuis plusieurs années : Kiabi, Décathlon, Intermarché… ainsi que près de 200 particuliers.

Confrontée à la croissance de son activité et à des impératifs économiques, l’association montalbanaise Atelier 82 était à l’étroit dans son statut associatif. Fidèle aux valeurs associatives, l’équipe a choisi de la transformer en SCOP, un bon compromis selon eux entre gestion économique et démocratie participative.

Atelier 82, la volonté de toute une équipe

Au départ, l’aventure était loin d’être gagnée ! Atelier 82 est en effet issu de la reprise par un collectif d’association d’une entreprise adaptée en dépôt de bilan. Atelier 82, déjà piloté par Frédéric Bosqué, met alors en place un système de gestion basé sur des contrats d’objectifs triennaux conclus avec l’état et se repositionne rapidement sur les activités les plus qualitatives et valorisantes pour les salariés, secteur espaces verts et secteur nettoyage.

« Dès le départ nous souhaitions faire évoluer notre structure et la sortir du cadre associatif afin qu’elle puisse continuer à se développer, explique Frédéric Bosqué, maintenant gérant d’Atelier 82. Pour y parvenir, nous devions d’abord équilibrer nos comptes et consolider nos activités. Dès 2009, nous avons entamé notre réflexion sur le statut coopératif, qui permettait à la fois aux salariés de s’approprier véritablement leur outil de travail tout en faisant évoluer progressivement notre organisation économique. Nos objectifs atteints fin 2010, nous avons pris contact avec l’URSCOP afin d’amorcer le processus de transformation. »

L’URSCOP, un facilitateur de projet

« Lorsque Frédéric Bosqué est venu nous trouver, l’équipe des futurs associés constituait déjà un noyau dur et se réunissait tous les 15 jours pour échanger sur leur projet de coopération, explique Christine Nicoletti, Déléguée de l’Union Régionale des SCOP en charge du dossier. La transformation d’Atelier 82 en SCOP s’est réalisée logiquement, à maturité de l’activité. Cette décision fut largement soutenue par le conseil d’administration de l’association et reçut un accueil favorable de la part de Mme Audibert, responsable des Entreprises Adaptées à la DIRECCTE. La transformation d’Atelier 82 en SCOP a permis de monter un plan de financement de consolidation de la structure financière. Nous les avons aidé à construire ce plan ; à le défendre auprès des banques et à décrocher d’autres subventions. Nous les avons bien entendu accompagnés dans leurs réflexions sur la gouvernance de la future coopérative.  »

« L’URSCOP a eu un rôle déterminant pour mener à bien notre projet. En effet, outre apporter toutes les réponses aux questions que nous nous posions avant de franchir le pas, l’URSCOP a été la caution qui nous a permis d’obtenir des fonds complémentaires, notamment auprès de Midi-Pyrénées Actives », souligne Frédéric Bosqué.

Un engagement au service de la société

«  Nos 3 secteurs d’activités [Espaces verts, Nettoyage industriel, Services à la personne] ont connu une forte croissance ces dernières années en dépit de la crise. La loi du 11 février 2005* nous a permis de poursuivre notre développement et de consolider nos emplois. Nous mettons un point d’honneur à former régulièrement nos salariés et à valoriser leur travail afin de décrocher de gros marchés sur l’agglomération montalbanaise. Nous avons également mis à leur disposition un accompagnement social avec une psychologue qui les aide à gérer leur handicap au quotidien. Le prochain chantier auquel nous allons nous atteler est l’obtention de la nouvelle norme ISO 26000, qui lie développement durable et responsabilité sociétale, en prenant en compte la contribution des entreprises ainsi que la responsabilité de l‘individu dans ses dimensions de citoyen, de salarié et de consommateur. Nous souhaitons ainsi démontrer par cette démarche qualité notre engagement dans la vie sociale de notre département en tant que véritable acteur, tout en continuant par exemple à améliorer le partage de la gouvernance de l’entreprise et en nous impliquant toujours davantage dans des circuits courts, au niveau fournisseur et client », continue Frédéric Bosqué.

Atelier 82 compte aujourd’hui 42 salariés dont 11 coopérateurs pour un chiffre d’affaires de 600 000 € (hors subventions) en 2010. La coopérative envisage d’associer rapidement d’autres salariés (à partir de 2 ans d’ancienneté au sein de l’entreprise). Surfant sur une forte dynamique de ces secteurs d’activités, l’objectif est de doubler le chiffre d’affaires d’ici 3 ans.

* La loi du 11 février 2005 contraint les entreprises de plus de 20 salariés à employer des travailleurs handicapés.